3月31日下午，舞鋼一煉鋼廠召開“居危思危，居危思進”動員大會，面向全廠干部職工提出八項具體要求，認真反思，全員行動，自我加壓。

一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員認真開好民主生活會，按集團王義芳董事長提到的個別干部六種現(xiàn)象認真反思，按舞鋼公司提出的對干部的五個要求認真對比對照，開展好批評和自我批評，提升管理水平和工作干勁。二是全體職工反思自己是否盡心盡力、盡職盡責(zé)。三是要討論如何把工作做得完美，要拷問自己的責(zé)任心問題和思想麻痹、松懈等問題。要提升預(yù)見與防范突發(fā)問題的能力。要快速適應(yīng)和解決新上項目技術(shù)跟進問題。四是強化、培養(yǎng)實戰(zhàn)技術(shù)經(jīng)驗。五是嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程、規(guī)章制度等標準不走樣，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。六是全員行動，獻計獻策，每人提一條工作改進方面的建議，凝聚智慧和力量推進生產(chǎn)經(jīng)營上臺階。七是從二季度開始，各車間、科室自我加壓，認真分解、制定降成本措施，利用大討論充分發(fā)動全體干部職工，保成本二臺階指標完成。八是創(chuàng)新加速。舞陽鋼鐵楊帆出版